Profile

1. Hälfte 30; Abitur, Lehre Mechatr., Studium E-Technik (Bachelor) sowie Informationstechnik (Master); div. Weiterb. (Technik und Mgmt.); nach Masterstudium 5 J. bei Automobilzulieferer (Konzern), anfangs Trainee und zuletzt Leiter Endfert.; seit 4 J. Projektleiter im Bereich Wehrtechnik mit Fokus elektron. Systeme, Projektvol. bis 100 Mio. Euro (plus); Führung von bis zu 70 hochqual. Mitarb.; Nordwestdt.; um 120 T-Euro; ungekündigt; verfügbar nach Abspr.; verh., 1 Kind; Ziel: COO/CTO.

Wirtsch.-Ing. (U); Mitte 50; nach Stud. 10 J. bei namhaftem Lieferanten von Systemen f. d. Metallbearb., zuständig für kaufm. Betreuung der in- u. ausländischen Standorte, dort zuletzt COO- u. Restrukturierungsauf-gaben (Gruppe); anschl. einige Jahre Regionalverantwortlicher bei tech-niknaher Dienstleistungsgruppe, verbunden mit der Führung von über 1.000 Personen (Aufgabe: Reorganisation); Rückkehr zum Maschinen-bau mit Übernahme der COO/CFO-Funktion bei Abfüll- u. Verpackungs-masch.-Gruppe (Weggang nach 5 J. nach Verkauf der Gruppe); s. eini-gen Jahren Geschäftsführer (COO/CFO, zeitw. auch CEO) bei konsum-nahem Maschinenbauer mit Hauptaufgabe Sanierung; auch in Kunden-betreuung/Service sowie in Konzern u. Mittelstand erfahrener Manager mit nachweisbaren Erfolgen; um 300 T-Euro; ggf. kurzfristig; Süddt.

1. Hälfte 50; nach kaufm. Ausbildung, Wehrdienst u. Wirtsch.-Ing.-Stu-dium (Exzellenz-Univ.) 3 J. in strat. Unternehmensberatung; anschl. über 15 J. bei namhaftem weltweit operier. Anlagenbauer, hier anfangs in der Unternehmensplanung, dann kaufm. Leiter/Geschäftsführer von Tochtergesellschaften, u.a. in Übersee; nach Kurzengagement als Ge-schäftsführer eines Industrieausrüsters seit einigen Jahren Vorstand/CFO eines renommierten Maschinen- und Anlagenbauers; verh., Kinder im Gymnasialalter; Führung von bis zu 200 Personen; überzeugende Persönlichk. mit geradl. Werdegang u. fundiert. Erfahrungen; um 400 T-Euro; Westdt.; verfügbar nach Absprache.